Main Menu

Details: Written by Samir Mourad; Category: Uncategorised; Published: 03 June 2020; Hits: 3746

مشروع فرع لمدرسة ازهر طرابلس في البترون

السملف الاداري (docx)

السملف الاداري (pdf)

صفوف

10 و (brevet) 9 صف 8 و

الجدول الاسبوعي

7 حصص في اليوم

خمس حصص مدنية وحصتين شرعية

الرخصة لدى الدولة اللبنانية

من جمعية احياء علوم الدين التابعة لدار الفتوى. موعد مع سماحة المفتي محمد إمام يوم الخميس 23\12 على الساعة 12

الدراسة المالية

تكاليف البناية

كهرباء ومياه 50دولار شهريا

تنظيف 50دولار شهريا

النقل الى المدرسة

فان 12 راكب، 120 كم يوميا: 20 ليتر يعني 15دولار يعني في الشهر 300دولار. اجار سائق الفان شهريا 100دولار

يعني 400دولار شهريا

اساتذة المواد المدنية

:تغطية 50 حصة اسبوعيا تحناج ثلاث مدرسون

1 ماستر بالعربي

2 بماستر بالعلوم مثل فيزيك

اساتذة المواد الشرعية

شيخان

الادارة

مدير وناظر

التكلفة الاجمالية

شهريا 500دولار إضافة الى اجور 5 مدرسين وناظر ومدير (7*200$)

الفريق الاداري والتعليمي

فاطمة ابراهم (مدير و استاذ عربي)

رولى مراد (ناظر)

...

مكان المدرسة

بناية المدرسة التابعة للاوقاف الاسلامية في البترون وهي وراء مسجد البترون

مجلس الادارة (المرشح)

عزام يونس

فضل حمود

تطوير المنهج التعليمي في مادة التاريخ

برنامج شرعي بالتنسيق مع مدرسة رسمية في لبنان

Details: Written by Samir Mourad; Category: Uncategorised; Published: 26 July 2019; Hits: 5866

European Union

from: https://eeas.europa.eu/delegations/lebanon/1417/lebanon-and-eu_en

Technical & Financial Cooperation

The European Union provides significant financial aid and technical assistance to Lebanon Since 2011, the European Commission has allocated over EUR 1.5 billion, including aid to respond to the consequences of Syrian crisis in Lebanon.

Among the various instruments within the large EU toolbox, the Single Support Framework (SSF) is based on the bilateral relationship in the framework of the agreed EU-Lebanon Partnership Priorities and the Compact. The current SSF covers the period 2017 to 2020 and provides continuity from the previous focal sectors under the SSF 2014-2016 while builds upon the achievements of and lessons learned from its implementation. EU programming for the period 2017-2020 aims at maximising the impact of EU action by ensuring synergies between the EU and its Member States (including agencies and development banks) including progress towards EU Joint Programming. To ensure Lebanon’s ownership of its development agenda, the EU works through national institutions. EU bilateral assistance offers predictability: financial envelopes are defined for several years and allow for continuous support for development and reform, in accordance with national plans

The SSF 2017-2020 provides for 3 priority sectors of cooperation: 1) promoting growth and job creation; 2) Fostering local governance and socio-economic development; 3) promoting rule of law, enhancing security and counter terrorism. EU-Lebanon cooperation includes specific support for capacity development and institution building as well as measures in favour of civil society. The indicative allocation for EU-Lebanon cooperation for 2017-2020 ranges from € 186.05 million to € 228 million

The EU Regional Trust Fund in response to the Syrian Crisis aims at providing a coherent and reinforced aid response to the Syrian crisis on a regional scale, responding primarily to the needs of refugees from Syria in neighbouring countries, as well as of the communities hosting the refugees and their administrations, in particular as regards resilience and early recovery. As well as having a direct impact on the lives of Syrian refugees, Palestinian Refugees from Syria and vulnerable host communities in Lebanon, EU Trust Fund projects have a common emphasis on pursuing a longer-term resilience agenda that has a transformative effect on public service delivery systems across a range of sectors in the country. Since 2015, the EU Trust Fund has been supporting projects in Education, Health, Protection, Livelihoods, Social Protection, Water and Local development for a value of more than € 500 million.

In addition, humanitarian assistance is provided through the European Commission’s Directorate General for Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO), which allocated € 583 million since 2012.

In addition to the above regular and exceptional funding, Lebanon benefits from other cooperation mechanisms, including:

The Instrument Contributing to Stability and Peace (IcSP) is the main mechanism through which the EU supports crisis preparedness and management, peace-building and reconciliation initiatives.
The European Instrument for Democracy and Human Rights(EIDHR) supporting civil society projects in the fields of democracy, respect for human rights and fundamental freedoms;
Erasmus+ Programme promoting cooperation between higher education institutions;

The Neighbourhood Investment Facility (NIF) promoting investments by European financial institutions, in particular in the areas of transport, energy and the environment;
The Horizon 2020 Programme and the Seventh Framework Programme(FP7) funding technology and innovation research projects;
Thematic regional programmes promoting networks and integration in the Mediterranean, such as the Programme for Civil Society and Local Authorities.

European assistance in Lebanon is also directly provided by EU countries, as well as by European financial institutions, including the European Investment Bank (EIB).

The EU continues to support Palestine refugees in Lebanon, mainly channelled through the United Nations Relief and Works Agency (UNRWA), but also through non-governmental organisations (NGOs).

NGOs can continuously monitor open and scheduled calls for proposals (and the respective guidelines for applicants) at the following link:

https://webgate.ec.europa.eu/europeaid/online-services/index.cfm

USAID

UKAID

Details: Written by Samir Mourad; Category: Uncategorised; Published: 26 July 2019; Hits: 5774

الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على اشرف المرسلين. وبعد

تهدف ابحاث هذا القسم الى وضع خطط لادارة البنية التحتية في ما يسمى قديما بلاد الشام و هى تشمل اليوم الدول التالية: سورية ولبنان والاردن وفلسطين المحتلة. نرجوا من الله التوفيق لما يحبه ويرضاه وان تكون هذه الابحاث خيرا للبلاد وجميع سكانها بغض النظر عن دينهم او مذهبهم. فان ما يفتخر به المسلمون بان في البلاد التي هم يشكلون الاكثرية ان فيها مجتمع مختلط الاديان يمارس كل واحد دينه بحرية منذ اكثر من الف سنة.

والهدف هو التخطيط لتقديم بنية تحتية للكهرباء و ادارة ازالة النفايات و البنية التحتية للاتصالات. وذلك في ظل التطورات في المنطقة.

----------------------------------------

فرص بناء صناعة حديثة في سوريا

بعد سنوات الحرب، تواجه سوريا تحديات كبيرة، لكنها تمتلك أيضاً فرصاً مهمة لإعادة بناء قطاع صناعي حديث يساهم في التعافي الاقتصادي. فيما يلي نظرة على أبرز القطاعات الواعدة، الشروط الأساسية، والاستراتيجيات الممكنة:

🏭 ١. القطاعات الصناعية ذات الإمكانات العالية

أ) الصناعات الغذائية والزراعية

المنتجات: زيت الزيتون، الفواكه المجففة، التوابل، المعلبات
المميزات: توفر الأراضي الخصبة والمناخ المناسب
الأهمية: ربط مباشر مع القطاع الزراعي وسهولة البدء

ب) صناعة مواد البناء

المنتجات: الإسمنت، الطوب، الزجاج، المواد العازلة
السبب: حاجة كبيرة لإعادة الإعمار والبنية التحتية

ج) الصناعات الدوائية

التركيز: الأدوية العامة والمستلزمات الطبية الأساسية
الفرصة: طلب محلي كبير مع إمكانية التصدير للأسواق المجاورة

د) صناعة النسيج والملابس

القاعدة: تقليد صناعي عريق خاصة في حلب ودمشق
المميزات: توفر الأيدي العاملة وانخفاض التكاليف

هـ) تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (ICT)

الفرص: البرمجة، الخدمات الرقمية، الحكومة الإلكترونية
المميزات: شريحة شبابية متعلمة ومواكبة للتكنولوجيا

و) الطاقات المتجددة

الفرص: الطاقة الشمسية وطاقة الرياح وتوليد الطاقة من النفايات (waste to energy)
السبب: وفرة أشعة الشمس ونقص الطاقة التقليدية

⚙️ ٢. الشروط الأساسية لتطوير الصناعة

أ) الاستقرار السياسي والأمني

ضرورة تحقيق الأمن وحكم القانون لحماية الاستثمارات

ب) تطوير البنية التحتية

إعادة تأهيل الكهرباء، المياه، الطرق، والمواصلات
إنشاء مناطق صناعية ومناطق حرة

ج) تأهيل الكوادر البشرية

دعم التعليم المهني والتقني
التعاون مع المغتربين والمنظمات الدولية

د) توفير التمويل

دعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة (SMEs)
تشجيع الاستثمارات الأجنبية والمحلية

هـ) إصلاحات قانونية

تحديث قوانين الاستثمار والضرائب والعمل
تسهيل إنشاء الشركات الناشئة

🌍 ٣. التعاون الدولي والأسواق التصديرية

شركاء محتملون: الصين، روسيا، إيران، تركيا، والاتحاد الأوروبي مستقبلاً
فرص تصدير: عبر منطقة التجارة الحرة العربية الكبرى (GAFTA) أو طريق الحرير الجديد
استراتيجية: التركيز على الجودة، الشهادات، والاتفاقيات التجارية

🧭 ٤. استراتيجيات التنمية الصناعية

الاستراتيجية	الشرح
تشكيل التجمعات الصناعية	تجميع الشركات ذات النشاط المتشابه في منطقة واحدة (مثلاً النسيج في حلب)
الاستفادة من المغتربين	جذب الاستثمارات والخبرات من السوريين في الخارج
الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)	مشاريع مشتركة لتقاسم المخاطر والتكاليف
الاستثمار في مشاريع جديدة (Greenfield)	بناء مصانع جديدة بدلاً من الاعتماد فقط على المنشآت القديمة

.الخلاصة

رغم التحديات، لدى سوريا فرص حقيقية لتأسيس قطاع صناعي حديث، خاصة إذا توافر الاستقرار، وحدثت إصلاحات اقتصادية، وتوفرت شراكات دولية. أهم القطاعات الواعدة تشمل الصناعات الغذائية، مواد البناء، الأدوية، التكنولوجيا، والطاقة المتجددة..

TODOs if not existing:

Establishment of companies (with research centers) with state participation (>50%) in the following areas:

تأسيس شركات بمشاركة الدولة (>50%) في المجالات التالية

Alternative Energy(Solar, Wind, Waste to Energy): E.g. NLAP Products Brochure Jan 2025 (pdf)
Energy Storage
Communication and Space (E.g. LEO&GEO Communication Satellite Development, Terrestrial Communication Network): E.g. AS-COMSAT Brochure Apr 2024 (pptx)
Automotive (E.g. Small Electrical Transportation Vehicles, Agriculture Vehicles, Special Vehicles): E.g. NLAS_Tuk-Tuk Products Brochure (pdf) (Nov 24),
NLAS Brochure Nov 2023 (Development, Products) (pdf), Business Plan (Investment Proposal for Electric Car Production) 2024 (pdf)
Biotechnology and Pharma (E.g. Aspirin Production, Penicillin/Aspirin Production): E.g. NLPBI Brochure Dec 24 (pdf)

...

----------------------------------------

لبنان الشمالي

ترميم الشمال (pptx)

كلفة المدارس الرسمية في الشمال شهريا


عدد التلاميذ في الشمال	Paedagogical Programs for Schools - برامج تعليمية للمدارس (issir-lb.org)
800000		تلاميذ	60

	شهريا	$ 3.000

	كلفة لكل تلميذ شهريا	$ 50


	الكلفة الاجمالية الشهرية	$ 40.000.000

خطوات لحل الازمة الاقتصادية في لبنان

دراسة، تخطيط، ترشيد،رقابة المشاريع المنتجة

محاربة الفساد في الادارات

الحد من الهدر، المال العام والصفقات على سبيل المثال

الاصلاحات

ادارة الدين العام

معالجة مشكلة المياه

تحسين شبكة المواصلات

Costs for maintanance of roads (out of cities) (Instandsetzungsstrategien für Landesstraßen B + L - Verkehrs-Server des Landes Steiermark)

As part of our maintenance management, we have now tried to define individual standard rehabilitation measures in order to bring the respective sections back into a class I condition.

These are as follows:

Type II - I Top layer measures from condition II to I (costs ~ € 30,000.00 / km - € 80,000.00 / km) Type III - I

Surface and base course renewal from condition III to I (costs ~ € 140,000.00 / km - € 260,000.00 / km)

Type IV – I

General renewal upgraded from Tier IV to I
(Cost ~ €310,000.00/km – €365,000.00/km)

Type V – I

New construction creates the condition from V to I in the long term
(Cost ~ €520,000.00/km – €720,000.00/km)

معالجة مشكلة الكهرباء

الوصول الى تغيير جذري في السياسة الاقتصادية الكلية للبنان عبر تحويله الى اقتصاد انتاجي

الاقتصاد الانتاجي

هو اقتصاد يقوم على القطاعات المنتجة ك الصناعة والزراعة، اقتصاد يستخدم اليات انتاج تتيح له

تكوين الكتلة الاقتصادية المالية دون الاتكال على المصادر الطبيعية كالنفط مثلا.

وتجدر الاشارة الى ان اهمية هذا الاقتصاد تتمثل بتوفير فرص عمل للشباب وبالتالي تساهم بالحد من الهجرة وتساهم بتغطية احتياجات

السوق المحلية وبدعم اساسي للاقتصاد من خلال التخلي عن الاستيراد وتحقيق الاكتفاء الذاتي الصناعي

Read more: برامج لتطوير سوريا ولبنان

Details: Written by Samir Mourad; Category: Uncategorised; Published: 26 July 2019; Hits: 4109